給使用者
認識你的 AI 同事
公司的 AI 助理是什麼、幫得上你哪些忙、又有哪些它辦不到的事。
- 讀完這章你會
- 你會知道什麼時候該找它、什麼時候該找人,也知道它的答案是從哪裡來的。
公司裝了一組 AI 助理,你用打字的方式交代事情,它把事情辦完再回你。
它不是搜尋引擎,也不是通用的聊天機器人。它讀得到公司內部的文件與資料, 所以問得出「我們公司的規定是什麼」,而不是網路上的通則。
你會遇到的兩種角色
在網頁版的對話畫面左邊,你會看到一排可以點的對象:
| 角色 | 副標長什麼樣 | 什麼時候找它 |
|---|---|---|
| 大腦總管 Nova | 「🧠 調度中樞」 | 不確定該問誰的時候。它會判斷這題屬於誰,轉給對的專責 Agent,再把答案整理回來給你 |
| 專責 Agent | 那個 Agent 的職務描述,例如「人資助理」「業務分析」 | 你已經知道這題屬於哪個領域,直接找它最快 |
不知道要選誰就選 Nova。你不會因為選錯而得不到答案,最多是多繞一圈。
情境 1 · 問公司規定
我今年還有幾天特休?請假要提前幾天送?
它會去翻公司放在平台上的人事文件,回答時通常會附上引用的段落,讓你知道 這句話是從哪份文件的哪一節來的。
這類問題是它最擅長的:規定寫在文件裡,你不用自己翻。
情境 2 · 查數字
上個月北中南三區的業績各是多少?哪一區掉最多?
如果公司把業績資料開放給這個 Agent 看,它查得到、也算得出比較。 資料沒開放給它的話,它會直接說它看不到,不會亂編一個數字給你。
情境 3 · 問流程
我出差搭高鐵的票要怎麼報帳?要附什麼?
跟情境 1 一樣是文件題,差別在於答案通常是一串步驟。你可以接著追問 「那如果我弄丟收據呢」,它會沿用同一份文件繼續回答。
情境 4 · 請它做東西
幫我把這三區的業績做成一張投影片,要有長條圖。
它做得出 PowerPoint、Excel 與可以直接開來看的線上簡報。做完之後 聊天室裡會出現一張附件卡片,點下去就拿得到檔案。細節看〈拿到它做的檔案〉。
它的答案是從哪裡來的
三個地方,沒有第四個:
- 公司放上平台的文件——人事規章、流程手冊、產品說明那些。
- 公司開放給它的資料——例如業績表、客戶名單。哪些資料開放給哪個 Agent,是公司決定的。
- 模型本身的一般知識——常識、寫作、翻譯、整理格式這類不涉及公司內部 資訊的事。
所以有一條規律值得記住:公司文件沒寫的事,它就不知道。 新政策上週才公佈但還沒有人把文件放上來,它答的就會是舊版本。
它辦不到的事
- 它會答錯。 它有時候會把兩份文件的內容記混,或把語氣講得比實際規定更 肯定。牽涉到錢、假、合約、對外承諾的答案,請把它當成「一份很快的草稿」, 送出前自己核對一次原始文件。
- 它看不到你沒給它的東西。 它讀不到你的私人信箱、個人電腦裡的檔案、 或公司沒有匯入平台的系統。
- 它不會替你做決定。 它可以整理選項與依據,但簽核、批准、對外發送這些 動作還是人在做。
- 它不知道此刻正在發生的事。 它讀的是文件,不是即時看板。
怎麼知道成功了
- 你問一個「公司規定」類的問題,拿到的答案裡有具體條件(天數、期限、 需要附什麼),而不是一段放諸四海皆準的空話。
- 答案下方或上方出現引用的文件段落,你點開看得到出處。
- 你追問一句「那如果……呢」,它接得上前一題的脈絡,不是從頭重講。
常見問題
| 症狀 | 原因 / 解法 |
|---|---|
| 它答的規定跟我聽到的不一樣 | 平台上的文件還是舊版。以公司正式公告為準,並回報給負責維護文件的窗口。 |
| 它說「我沒有這方面的資料」 | 這份文件或資料沒有開放給你選的這個 Agent。換成大腦總管 Nova 再問一次,還是不行就找公司的 IT 窗口。 |
| 它給的數字我算起來對不上 | 請它把計算過程列出來,並註明用的是哪一份資料。數字要對外用之前一定要自己複核。 |
| 我不想讓它看到某些內容 | 不要把不該外流的內容貼進對話。對話內容會留下紀錄供公司稽核。 |
| 我該找 AI 還是找人 | 「規定寫在哪裡」找它;「這件事能不能通融」找人。 |